Projekty zlepšování výkonnosti a účinnosti ISO

„ISO EFEKT“ je řešením pro Ty, kteří požadují výsledek

• Máte zaveden systém managementu podle některé ISO normy, např. ISO 9001, ale nic Vám nepřináší?
• Požaduje na Vás zákazník další rozšíření systému v rámci svého monitorování tzv. zákaznického auditu?
• Jak ovládáte produktivitu procesů, v jakém stadiu životního cyklu jsou Vaše produkty. Víte to?
• Potřebujete jít ve využití ISO norem dále? Stačí na to Váš současný poradce?
• Máte odběratele v oblasti automobilové výroby ? (automotive segment)
• Jsou oblasti, které Vám generují problémy?
• Zvládáte technické normy a zákonné požadavky v systému ISO 14001?

• Máte potřebu zvýšit výkonnost Vaší firmy?
  
  
  
  

Změňte řešení problémů na budování úspěchu !!!

Tyto projekty mají za cíl rychle a s garantovaným výsledkem dosáhnout změny v systémech managementu založených na:  (norma ISO 9001– norma ISO 9004 - norma  ISO 14001 - norma ISO45001 – norma IATF 16949,  norma ISO 27001 …..…)

Co nabízíme:

• Nabízíme provedení auditu potřebné části managementu firmy, plnění zákonných požadavků a požadavků technických norem, plnění požadavků norem ISO a identifikaci příležitostí ke zlepšení 
• Nabízíme krátké konzultace k dílčím problémům a účast na jejich řešení
• Nabízíme déletrvající účast ve firemních projektech zlepšování, změny a inovací
  
  
  
  
  Potřebujete vědět více. Rádi Vám obratem poskytneme informace

Kontaktujte nás prostřednictvím Kontaktního centra zde

 

Co přinášíme:

• Odbornost – dbáme na trvalé zvyšování odborných znalostí a vzdělávání našich konzultantů, využíváme moderních trendů managementu
• Dlouhodobá praxe a zkušenost – naše práce je zejména o realitě, o možném a o řešeních prověřených dlouohou a úspešnou praxí 
• Garanci úspěchu – poskytujeme smluvní garanci úspěchu, cítíme se být součástí týmu s odpovědností za výsledek
• Nezatížený pohled provozní „ slepotou“ – pohled z venku je neocenitelný a je důležitým přínosem konzultanta
• Kreativita a empatie v konzultační práci – každé navrhované řešení považujeme za součást týmové práce a proto musí odpovídat potřebě Vaší firmy
• Nepoužíváme monotónní řešení, šablony a unifikované poradenství
• Partnerství- naším cílem je výsledek a úspěch projektu. Jsme rádi, když se můžeme stát součástí úspěchu Vaší firmy
• Trvalý a pravidelný dohled nad funkcí systému managementu, on-line poradenství,zastupování u certifikačního orgánu a při obhajobách certifikátu

 

Projekty zlepšování výkonnosti a účinnosti jsou založeny na principech:

• Projektového řízení
• Uplatnění principu PDCA v praxi
• Zmapování a standardizaci procesů
• Standardizaci firemních produktů a inovativním myšlení
• Zaměření na zákazníka
• Zaměření na výsledek - plánování úspěchu - cílový management
• Uplatnění nástrojů managementu v potřebném rozsahu tak, aby byly zdrojem zisku – ne nákladů
• Aplikaci zákonů a technických norem
• Motivaci celého týmu k zaměření na výsledek, výkonnost a účinnost řešení, angažovanost pracovníků

 

O které techniky se naše řešení opírají?

• Standardizace procesů, postupů a produktů účinnou formou řízené dokumentace s podporou informačních technologií odpovídající normám ISO
• Plánování vizí, výsledků, ukazatelů a cílů, jako ukazatelů výkonnosti a budoucího úspěchu
• Procesy vedoucí k zaměření na zákazníka, řízení vztahů se zákazníky a trvalé monitorování spokojenosti zákazníků
• Procesy zpětné vazby uvnitř firmy – controllingový systém, systém trvalého zlepšování a procesy „učení se“
• Procesy řízení rizik podnikatelského prostředí, procesů a vztahů
• Pravidla vedoucí k osobní odpovědnosti a angažovanosti pracovníků formou pracovních funkcí a matic odpovědností
• Systém řízení způsobilosti pracovníků, firemního vzdělávání, samostudia, kompetenční modely a kariérní plány
• Motivační systém založený na dosažených výsledcích každého pracovníka
• Standardizaci realizačních a výrobních procesů formou flow chart, popisů, návodek a pracovních instrukcí
• Řízené procesy marketingu, obchodu a externí komunikace se zákazníkem a trhem s využitím internetové podpory
• Procesy výhodného nákupu a zajištění vstupů do výroby
• Procesy zvyšující produktivitu práce ve výrobě a poskytování služeb, eliminující výrobní náklady a vedoucí k stabilní kvalitě a stylu "štíhlé výroby"